Vi har spurgt nogle af vore aktuelle danske kunder om, hvorfor de valgte outsourcing – og hvad deres udbytte har været?

”Vi valgte at outsource, fordi vi skulle opskalere vores softwareafdeling ret drastisk inden for kort tid, og den arbejdskraft var simpelthen ikke til stede i Danmark. Ikke nær os i alt fald.

Vi har haft stor glæde af arrangementet og har netop startet et stort nyt projekt. Som en betydelig fordel har vi fået en klar adskillelse mellem forretning og udvikling.”
(mindre produktionsvirksomhed)

”Jeg skulle i gang med et udviklingsprojekt, som jeg havde fast tid og faste midler til. Det var der ikke mange it-folk i Danmark, der havde mod på.

Fordelene ved outsourcing har fortrinsvis været økonomiske og en stor commitment hos udviklerne.”
(mindre IT-virksomhed)

”Vi valgte outsourcing som løsning, fordi vi stod med et meget stort projekt, der skulle være færdig på kort tid. Vi var under et tidsmæssigt pres og kunne ikke nå at hyre nye medarbejdere.

Den altoverskyggende fordel ved at outsource internationalt har været, at vi har kunnet samle folk, der arbejder loyalt mod et mål, som vi har sat. Samtidig har vi kunnet konstatere, at det ville have været dyrere og krævet 3-4 gange så lang tid, hvis vi skulle have haft danske udviklere til at løse opgaven.”
(mellemstor servicevirksomhed)

”Der var to grunde til at vi valgte at outsource vores software-udviklingsprojekt globalt: (1) Vi kunne ikke få, hvad vi skulle bruge af folk og kompetencer i Danmark, og (2) Det var ikke muligt at få projektet til at hænge økonomisk sammen med de omkostninger, vi ville få, hvis vi skulle have det lavet til danske priser.

Vi er tilfredse. Alt tyder på, at vi ikke kunne have fået det gjort bedre i Danmark. Og vi udvider da også vort engagement.”
(større servicevirksomhed)