Som software-udviklings hus fokuserer vi på kompetencer indenfor projektledelse og software-udvikling. Projektledelse i TEO er baseret på en række velkendte metoder og praksis. På softwareudviklings-siden arbejder vi så tæt som muligt på Microsoft .Net teknologier og .Net understøttende værktøjer.
|
|
Vi benytter PRINCE2 principper som: - Hver projektdeltager er en underleverandør
- Kontrakt med hver projektdeltager
- Klart definerede succeskriterier for leverancer
- Produktnedbrydning (PBS)
Vi bruger SCRUM-baseret udvikling: - Aktivitetsnedbrydning til maksimum 1-2 dage
- Sprints på 3-5 uger
- Backlog og Sprintlog planlægning
Vi bruger LEAN metoder til at undgå spild: - Dokumentation on-demand
- Færrest mulige informationsoverdragelsestrin
- Visuel software udviklingsmodel
|
|
Læs mere…
|
|
|
Vi har leveret projekter i følgende .NET teknologier: - dotNET framework 3.0, 3.5, 4.0
- C#, ASP.NET, VB.NET
- Windows 2003, Windows XP, Windows Vista
- SQL server 200, 2003, 2007
- Sharepoint Server
- MOOS
- MS CRM
Vi har bl.a. benyttet følgende værktøjer: - TFS
- Codesmith
- SVN (Subversion)
- TESTLINK
- Mantis
- Gemini
- Sharepoint team sites
|
|
Læs mere…
|
|
|
|
|
|
